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部门管理制度

三亚航空职业学院国际交流合作中心月度绩效考核方案

作者: 时间:2017-04-12 点击数:

三亚航空职业学院国际交流合作中心月度绩效考核方案

一、考核原则

坚持“注重实绩、激励为主;分类组织、分级实施”的原则。

二、考核范围

本部门一般行政人员,共计5人。

三、考核周期

月度考核,寒暑假不考核。即考核月份有:3-6月;9-12月。

四、考核内容

业绩考核

1.被考核人员需对工作认真负责,及时完成自己本月工作任务,遵循岗位职责。

2.被考核人员应及时认真完成部门领导交办工作,准确报批公文等。

素质评估

1.被考核人员当具备创兴意识,创新工作方式,高效完成任务,对部门管理工作流程提出合理有效建议,一经采纳;视情况加分。

2.被考核人员应爱岗敬业,认真执行重要工作任务,收效超过预期者,视情况加分。

3.严于律己,不做有违道德规则的事,违者视情况减分。

4.被考核者遇事反应灵敏,处理突发事件及时有效应对,保障学校的资产及名誉者,视情况加分。

5.兼职岗位外事务项目且完成质量良好者,视情况加分。

安全稳定

此项为扣分项。主要考核留学生安全、信息安全,坚决杜绝重特大伤亡事故、意外事故、安全责任事故。若考核期间安全工作良好,不扣分;若考核期间,被考核人所负责范围内发生安全事件,每发现1次,扣减0-5分;如发生重大安全事故则一票否决,即该考核周期的考核结果不合格。

注:不可抗力因素造成的安全事件除外。

行为规范

1.办公期间不得无故脱岗、串岗、聊天、睡觉等与工作无关事项,不得在办公区域内大声喧哗打闹,上班期间禁止做与工作无关的事情,一经发现扣0.5分。

2.上班时间必须佩戴工作证,并按要求着装违者扣0.5分。

3.员工办公室需整齐有序,个人物品摆放整洁,违者扣0.5分。

一票否决制

若考核期间,发生重大违规事件及发生重大安全事故等行为,则一票否决,即该考核周期的考核结果不合格。以学院下发的相关文件为考核依据。

提交工作总结

被考核人每月27-30日依次填写工作总结或自我评价,以邮件形式上报给本部门负责人。

五、绩效反馈

月度考核结果由部门负责人每月向被考核人通报,考核人与被考核人应就考核周期内的工作完成情况、存在的问题和不足、下一阶段改进目标等进行充分沟通,充分发挥绩效管理的正向引导和激励导向。

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